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海螺西巴項目公司回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運轉(zhuǎn)100天 創(chuàng)投產(chǎn)以來最佳紀(jì)錄

時間:2017年07月14日 作者:覃朝陽 編輯:王治情

  截至7月15日,海螺與國投合資的西巴項目公司生產(chǎn)線回轉(zhuǎn)窯已連續(xù)運轉(zhuǎn)100天,連續(xù)三個月運轉(zhuǎn)率100%,創(chuàng)投產(chǎn)以來窯連續(xù)運行最佳紀(jì)錄。

  今年以來,西巴公司在股東雙方的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實年初會議精神,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),科學(xué)組織生產(chǎn),以“穩(wěn)定系統(tǒng)運行,降低生產(chǎn)成本”為核心,多措并舉,保障生產(chǎn)線連續(xù)穩(wěn)定運行。

  

  穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的大窯

  公司不斷優(yōu)化礦山開拓方案,確保原材料保供正常。針對礦山實際,一方面通過開拓臨時采場,搭配首采區(qū)礦石使用,確保輔材連續(xù)保供;另一方面不斷探索實施技改,保證物流順暢,破碎機(jī)臺時提升至1000t/h;同時,最大化利用現(xiàn)有粘土資源,降低生產(chǎn)配料成本,累計節(jié)約成本達(dá)700多萬元。

  

  礦山開采

  公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,提高生產(chǎn)運行受控度,以月度工藝質(zhì)量研討會及專業(yè)攻關(guān)組為抓手,以抓執(zhí)行力和生產(chǎn)組織規(guī)范為切入點,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時分析研討并落實整改,樹立工藝運行大系統(tǒng)概念,保證操作思想和配料思路的統(tǒng)一,穩(wěn)定窯磨系統(tǒng)工況和質(zhì)量的穩(wěn)定。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)改善明顯,窯臺時較計劃值高3.3t/h,標(biāo)準(zhǔn)煤耗較計劃值低2.3kg/t。重視設(shè)備維護(hù)及隱患治理,精心組織窯系統(tǒng)檢修,運行效果顯著提高。以分廠設(shè)備分片點檢管理制度和職能專業(yè)點檢為抓手,每天對設(shè)備實行動態(tài)點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,有效保障了設(shè)備穩(wěn)定運行。

  公司抓好水泥、熟料銷售平衡,做好統(tǒng)銷、出口業(yè)務(wù)銜接,以銷促產(chǎn),滿足公司產(chǎn)能發(fā)揮需求。5月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)分片駐點各地銷市場部,推行體驗式營銷,落實零售商促銷方案,對自建房、制品廠、工程等終端客戶送樣試用。同時,拓寬銷售渠道,開展熟料出口業(yè)務(wù),6月12日,滿載2萬噸熟料的“QI CHEN”號貨輪駛往菲律賓巴丹港,公司熟料出口首戰(zhàn)告捷。

  

  目前,公司各項專業(yè)管理工作開展有序,全體員工信心滿滿,士氣高昂,向著年度各項目標(biāo)任務(wù)努力邁進(jìn)。

  



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